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多工厂与小微代工:不上线和上不动之间

本文回答多工厂与十几人小微代工厂如何落地智造云:多厂共用一套基础数据、以部门与数据范围隔离可见性,小微厂只开销售、生产、仓库三个模块。

  • 智造云无独立工厂层,多厂共用一套基础数据
  • 跨厂调拨无专用单据,需两步出入库拼接
  • 小微代工厂只开销售、生产、仓库三个模块
  • 权限树可按模块授权,无权限菜单不显示
  • 共料分摊无机制,领料只能按工单独立走

这一章写两头:头一头的厂同时有三四个车间或异地分厂,想统一但统一不了;另一头只有十几个人,怕上线比不上还累。两头撞的是同一个问题——系统的形状和你的组织形状是不是一个尺度。

36.1 多工厂:同一个系统还是各管各的

规模到了三四个厂区,最核心的纠结不是“功能够不够”,是数据到底一份还是几份。

智造云当前版本的交付形态是一套后端、一份存储、一个前端(第五章与第四十一章已写实部署结构)。它有分仓、有部门层级、有四档数据范围隔离。

但它没有"工厂"这一层独立隔离。 所有分厂共用一套产品分类、一套工艺路线池、一套物料编码。如果两个厂的物料编码体系不一样(A 厂 8 位流水、B 厂按类别分段),要么统一、要么在一套编码里加前缀区分——系统不替你定这个规矩。

接不住的一处:跨厂调拨没有专用单据。仓库之间的库存移动只能走"从 A 仓出库 + 入 B 仓入库"两步,没有一张"调拨单"串起来。如果涉及跨法人实体的结算——那是财务的事,不在当前版本范围内(第十三章已写实无总账)。

多厂的现实做法:一套系统、统一定义一套基础数据(分类、编码规则、仓库结构),分厂各建自己的部门与操作人账号,用数据范围隔离操作可见性。报表想看全局得自己跨维度筛,因为驾驶舱按部门切,不按"厂"切。

36.2 小微代工:上不动比不上线更贵

十几到三十人的厂,往往只做两三样东西的来料加工。老板自己接单、自己排、自己送。上一套系统的动力通常来自客户:"你得有 ERP,我才能把活给你。"

这类厂上线最怕三件事:

  1. 没人管系统:你配了字段、建了路线,三个月后换人了、改产品了,没人更新。
  2. 流程太重:一张工单从创建到报工要走五步,工人嫌麻烦直接在白板上画——系统变成事后录单的负担。
  3. 数据基线为零:物料没有编码、客户没有档案、工艺只有老师傅脑子里那套。上线第一个月全在补基础数据。

它真正需要的是哪几个格子能填上:

  • 报价(别人问多少钱,能快速翻到上次报过多少)
  • 订单(别只记在微信里)
  • 工单(排给谁、做完没有)
  • 发货与对账(月底能拉出来跟客户说一共多少)

智造云的最小可用路径在小微厂是只开销售 + 生产 + 仓库三个模块,其余全部关掉菜单入口。权限树支持只授部分模块——你不给质量菜单权限,它就根本不出现在左侧栏。编号规则可以全部用默认、工艺路线可以先只建一条"通用",分类字典可以先只写"成品/原材料"两类。

接不住的一处:小微厂最常见的"一批料同时给三个客户的同款产品"——系统里没有共料分摊机制。 领料按工单走,三个工单各自领各自的那份,如果实际操作是一整块板裁三件、料只领了一次——只能开一张工单再事后拆,或者接受"某个工单实际用料比系统记的多"。 没有哪条路是系统自动帮你分的。

36.3 一句话收这一篇

五章看完,你可能发现自己的厂不只对上了一类:做机加但也接几套项目,BOM 不深但有来料检,十几个人但有两处厂区。这不矛盾——对号入座找的是主线,不是把你框死。 选型的时候问一句最管用的:"你最想少操心的那件事,它有没有格子接住?"