高校信息化素养培训效果难以量化，根源在于素养的「隐性」属性与管理的「显性」需求之间的矛盾。本文基于「师生信息化素养服务系统」的「学-测-用-评」闭环设计与数据驾驶舱能力，结合湖北中医药大学、桂林医学院的真实实践案例，提炼出一套从数据采集到决策优化的效果量化五步框架，为高校管理者提供可复用的方法论。
