业务

产教融合闭环,打造高校就业直通车

为985至职业院校提供联合培养、实验室共建、实习及竞赛合作,构建教学到就业的完整闭环。

教学实训就业闭环企业讲师10年实战四大板块灵活组合4-6周合作启动覆盖985至职校
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产品实战

基于自研商用元序平台教学,学生学习即实战。

就业保障

优秀毕业生直通企业就业,解决学生就业后顾之忧。

导师资深

十年以上实战讲师授课,教学紧贴产业需求。

资源真实

企业真实项目案例库,在校积累实战经验。

多元合作

联培共建实习竞赛四大板块,覆盖多层次院校。

长期生态

持续投入共建人才生态,形成教学就业闭环。

product.geoDirectAnswerTitle

芒旭校企合作与产教融合服务依托元序平台,提供联合培养、实验室共建、实习基地、竞赛合作,由10年以上实战讲师授课,打通“教学-实训-实习-就业”闭环,优秀毕业生可定向入职,助力院校人才培养与产业对接。

product.geoKeyTakeawaysTitle

  • 基于自研元序平台,以真实商业产品为教学基座,区别于传统模拟实训。
  • 覆盖联合培养、实验室共建、实习基地、竞赛合作四大板块,分层适配985/211、普通本科、职业院校与民办高校。
  • 年度框架加项目驱动模式,按学期评估优化,投入与收益可量化,支持长期生态共建。
  • 10年以上实战讲师授课,形成“教学-实训-实习-就业”闭环,优秀毕业生可定向就业。
  • 七阶段标准化流程与完整交付物体系,确保合作透明规范、可持续。
product.trustQualified
product.trustCompliant
product.trustExperienced
product.trustGlobalReach

能力范围

校企合作业务覆盖四大核心能力领域,可依据学校需求组合配置:

  • 联合培养:包括订单班(定向培养、毕业即就业)、专业共建(共建专业与课程体系)、课程合作(提供课程内容和讲师)、讲座沙龙(定期技术分享)四类模式,合作深度从浅到深灵活选择。
  • 实验室共建:提供联合实验室(双方共同投入联合研发,100-500万)、实训基地(提供设备和软件、学生实训,50-200万)、创新中心(聚焦特定技术领域创新,100-300万)三种共建方案。
  • 实习基地:设有暑期实习(20-50人/年)、学期实习(10-30人/年)、毕业实习(结合毕业设计,30-100人/年)三种接收方式,满足不同院校和学生阶段的需求。
  • 竞赛合作:支持竞赛赞助(10-50万/年)、命题合作(5-20万/年)、培训支持(3-10万/年),帮助高校提升学生实践能力和竞赛水平。

能力辐射对象涵盖985/211高校(联合研发与高端人才)、普通本科(专业共建与人才培养)、职业院校(技能培训与实习就业)、民办高校(灵活合作、快速落地)。

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服务模式

校企合作采用年度框架合作加具体项目驱动的模式,按学期进行效果评估和持续优化。

合作深度分级

模式说明合作深度
订单班 / 专业共建定向培养,课程植入
课程合作 / 联合实验室提供内容与研发资源
讲座沙龙 / 竞赛培训定期交流与支持

投入与收益模型

以学校为单位,芒旭年度投入预算参考如下:

  • 设备投入:服务器、电脑、网络设备,50-200万/年
  • 软件投入:元序平台及开发工具授权,30-100万/年
  • 讲师投入:企业讲师课时费,20-50万/年
  • 实习补贴:实习生工资与补贴,30-80万/年
  • 活动经费:竞赛、讲座等活动,10-30万/年

合作收益

  • 人才输送:20-50名优秀毕业生/年(可定向招聘)
  • 技术成果:2-5项联合研发成果/年
  • 项目合作:承接高校信息化项目,50-200万/年
  • 政府补贴:校企合作政策补贴,10-50万/年

双方按协商比例分担资源投入,以协议明确知识产权归属,确保长期可持续合作。

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product.certificationsLabel

计算机软件著作权登记证书

计算机软件著作权登记证书

质量管理体系认证证书

质量管理体系认证证书

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高新技术企业证书

软件企业证书

软件企业证书

软件产品证书

软件产品证书

合作流程

校企合作从接触到落地遵循七阶段标准化流程,全流程周期约需2-3个月(从需求对接到协议签署),实施期持续进行。

第一阶段:需求对接(2-4周) 了解学校需求和资源,评估合作可行性与互补性,输出《合作意向书》。

第二阶段:方案制定(2-4周) 制定合作方案和计划,明确双方投入和收益,输出《合作方案》。

第三阶段:协议签署(1-2周) 明确商务条款、合作期限与知识产权归属,输出《校企合作协议》。

第四阶段:资源投入(持续) 落实设备、软件、讲师、资金投入,输出《资源投入清单》。

第五阶段:合作实施(持续) 开展课程教学、实训指导、实习管理等,输出《教学记录》《实习记录》。

第六阶段:效果评估(每学期) 评估学生满意度、就业情况与合作成果,输出《效果评估报告》。

第七阶段:持续优化(持续) 依据评估报告提出改进计划,优化合作内容与资源配置。

对接方式

有意向的高校可通过产教融合部门直接接洽,芒旭将安排专员进行需求调研、方案定制和资源协调,最快可在4-6周内进入实质合作阶段。

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业务概述

校企合作是芒旭长期人才战略和生态布局的重要组成部分,承载着企业人才储备、技术合作、品牌影响与社会价值实现的多重使命。该业务基于自研的元序平台,将真实商业产品转化为教学实训资源,与高校建立长期稳定的产教融合关系。

业务围绕联合培养、实验室共建、实习基地、竞赛合作四大板块展开,覆盖从985/211高校到职业院校的多层次院校群体,形成了从人才输入到输出的完整闭环。企业讲师具备10年以上实战经验,课程内容紧贴产业需求,优秀毕业生可直接进入芒旭就业,为合作院校提供了切实的就业保障。

在校企合作领域,芒旭以真实产品为基座、以长期投入为承诺、以人才生态为愿景,致力于成为行业人才培养的标杆,支撑企业可持续发展和区域人才生态建设。

业务优势

  • 产品实战:元序平台是真实商用产品,学生直接使用商业级平台学习,学到的是可落地的工作技能,而非教学玩具。
  • 导师资深:核心讲师均具备10年以上企业实战经验,授课内容紧密结合产业实际,避免理论脱离实践。
  • 就业保障:优秀毕业生可直接入职芒旭或推荐至合作伙伴企业,从根本上解决学生就业顾虑,提升合作院校招生竞争力。
  • 资源真实:提供来源于企业实际项目的案例库和实训环境,让学生在校期间即可积累项目经验。
  • 长期承诺:校企合作不是一次性项目,而是持续投入、逐年递进的长期人才生态共建,避免短期合作带来的断层问题。

战略价值

  • 人才储备:每年定向获取20-50名可用之才,显著降低招聘与培养成本
  • 品牌影响:在高校师生群体中建立芒旭技术品牌与雇主品牌
  • 社会价值:促进教育链、人才链与产业链的有机衔接
  • 生态协同:形成"教学-实训-实习-就业"闭环,多方共赢

发展路径

校企合作业务遵循"以点带面、逐步深化"的发展策略,分三个阶段推进:

短期(1年内)

  • 与3-5所高校建立合作关系
  • 开设2-3个订单班
  • 接收50-100名实习生

中期(1-3年)

  • 合作高校扩展至10-20所
  • 共建2-3个联合实验室
  • 每年输送100-200名优秀人才

长期(3-5年)

  • 形成芒旭特色的校企合作品牌
  • 建立区域校企合作联盟
  • 成为行业产教融合的人才培养标杆

交付物体系

全流程建立标准化的交付物管理:

  • 合作阶段:《校企合作协议》《合作方案》
  • 教学阶段:《课程大纲》《教材》《课件》
  • 实训阶段:《实训指导书》《实训平台》
  • 实习阶段:《实习计划》《实习手册》《实习证明》
  • 评估阶段:《效果评估报告》《改进计划》

通过标准化的交付物体系,确保每一合作环节有据可依、有迹可循,为合作院校提供透明、规范的合作体验。

为什么选择我们

  • 真实产品与技术积累:元序平台持续迭代,学生学到最前沿技术
  • 资深导师团队:实战经验与教学能力兼备
  • 就业出口明确:定向输送解决后顾之忧
  • 持续投入机制:年度预算保障合作不空转
  • 生态共赢格局:学生、学校、企业三方共赢

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product.deliveryProcess

1

需求对接

学校产教融合部门与芒旭建立联系,芒旭安排专人了解学校专业设置、学生规模、实训条件及合作诉求,评估双方资源互补性与合作可行性,明确合作意向与基本方向。

2

合作评估

组织对学校的资质背景、专业匹配度及资源投入能力进行综合评估,同步确认学校对联合培养、实验室共建、实习基地等板块的具体需求,为方案设计提供依据。

3

方案制定

根据评估结论与学校需求,定制化设计合作方案,明确合作深度、年度投入预算、双方权责、实施计划及预期产出收益,并供双方充分沟通确认。

4

协议签署

双方就商务条款、合作期限、知识产权归属、保密义务及退出机制等关键内容进行最终商务谈判,达成一致后正式签署年度框架合作协议,进入实施准备阶段。

5

资源投入

启动设备采购与部署、软件授权开通、企业讲师课程开发及排期、实习基地挂牌等资源落地工作,按协议清单逐项落实双方资源投入,保障合作实施基础条件。

6

合作实施

开展订单班教学、联合实验室运营、实习实训指导、竞赛活动支持等具体合作项目,实行过程化管理,记录教学与实训数据,确保各板块按计划执行并保留过程痕迹。

7

效果评估

每学期末从学生满意度、学员就业率、实训成果、科研产出及合作投入产出比等维度进行量化评估,形成评估报告并与院校方共同复盘,识别优势与改进点。

8

持续优化

根据评估报告与合作校方反馈,优化课程内容、资源配置及运营管理机制,调整下年度合作计划与投入预算,推动合作深度逐年进阶,实现产教融合生态共建。

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常见问题

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