技术栈升级

从传统IT到AI原生：一家软件公司自我转型的真实复盘与经验教训

本文基于一家传统软件企业向AI原生科技公司转型的18个月实战复盘，深度剖析了组织重构、技术栈升级、产品体系重塑三个维度的关键决策。文章坦诚分享了流程再造的阵痛、自建vs采购的技术选型逻辑、"学-用-评"三层AI能力建设体系，以及最终实现700%效率提升背后的得与失。面向传统IT企业管理者和技术决策者，提供了一份兼具实践深度和行业洞察的转型参考。