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智慧报修系统上线后，许多高校发现"有单可派"不等于"服务闭环"。本文基于智慧报修系统的产品能力与湖北中医药大学、扬州大学的落地经验，深度拆解报修系统运营中的三个核心死穴——派单推诿、验收缺失、数据沉睡，并提供从流程再造到数据驱动的实战解法，帮助高校后勤管理者实现从"接单派单"到"服务闭环"的跨越。
