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Мақола
百人级精密制造工厂的ERP落地复盘：选型、范围、数据准备三个最容易翻车的环节
本文基于思必恩金属（苏州）精密制造企业小型ERP项目的完整交付经验，深度复盘百人级精密制造工厂ERP实施中三个最容易翻车的环节——选型、范围界定和基础数据准备。通过交付及时率从78%到96%、排产耗时从2小时到30分钟、质量追溯从2天到10分钟等量化数据，结合数字化转型咨询「诊断-共创-规划」方法论，为中小制造企业IT负责人和运营管理者提供可落地的实施框架与避坑指南。
2026/08/09
Дидан 
Маҳсулот ва хизмат
元序 · 经销商评估管理系统
面向商贸流通企业的经销商量化评估与动态分级管理数字化解决方案
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