ТЕГҲОИ МАВЗӮЪ
校园服务生态
文章 2
Мақола
融合门户上线后活跃度上不去？——从「应用聚合」到「师生日常」的运营破局三阶段
融合门户上线后活跃度低迷是许多高校面临的共性难题。本文基于融合门户系统产品设计理念与德州职业技术学院等高校实践，提出运营破局三阶段：冷启动期锁定刚需场景建立首次使用习惯，成长期通过个性化工作台和资讯运营实现从「工具」到「助手」的转变，成熟期构建服务生态让门户成为校园生活中心。为高校信息化运营人员提供可落地的行动指南。
2026/06/04
Дидан 
Мақола
高校「融合门户」上线后，为什么IT部门反而成了「背锅侠」？——从系统集成到场景运营的四个阶段与组织保障
融合门户系统上线后沦为"摆设"是许多高校的痛点。本文基于融合门户产品能力及德州职业技术学院、扬州大学、桂林医学院等真实案例，提出从系统集成到场景运营的四个递进阶段，以及保障转型落地的三层协同机制，帮助高校信息化负责人避免"背锅"困境。
2026/06/02
Дидан