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本文基于评议管理系统的产品设计经验与多类型组织落地反馈，深入剖析传统评议中标准不一、数据可信度低、结果应用难三大核心痛点，提出组织在评议数字化转型中必须做出的四个关键决策：流程设计标准化、数据可信全流程闭环、结果应用与决策打通、选型策略轻量高适配。为HR负责人、事业单位人事处及院校组织部提供从选型到落地的系统方法论。
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