Penyelesaian

Pelan Peningkatan Keberkesanan dan Tadbir Urus Digital Penuh untuk Pembinaan Parti

Menyediakan penyelesaian digital bersepadu "pengurusan, pembelajaran, penilaian dan promosi" untuk organisasi parti di semua peringkat, mencapai peningkatan kecekapan urusan parti sebanyak 60% dan visualisasi keputusan masa nyata

Sebut Harga Tersuai

Hubungi kami untuk penyelesaian eksklusif

Rundingan dalam talian

数据驱动

构建统一数据中心,打破信息孤岛,实现全要素数据互联互通与智能分析。

流程自动化

将线下繁琐党务流程线上化、标准化、自动化,大幅提升工作效率。

场景化体验

针对组织生活、党员教育等关键场景,提供沉浸式、互动式个性化应用体验。

成效可视化

通过数据看板、智能报表与量化积分,实现党建工作全过程可视可管可控。

闭环治理

从管理到治理再到服务,形成完整闭环,推动党建标准化、规范化与品牌化。

Jawapan AI Langsung

“红信云”智慧党建云平台是一套面向各级党组织的综合解决方案,通过党务管理、党员教育、组织生活、考核评价与品牌宣传五大中心,实现党务流程线上化、学习个性化、组织生活互动化、考核量化及宣传数字化,推动党建工作从管理到治理的闭环升级。

Keperluan dan Masalah

Pada masa ini, dalam proses transformasi digital kerja pembinaan parti, organisasi parti di pelbagai peringkat umumnya menghadapi masalah utama berikut:

  1. Kecekapan pengurusan hal ehwal parti rendah, masalah pulau maklumat serius: Dalam kerja pembinaan parti tradisional, pengurusan maklumat ahli parti, rekod kehidupan organisasi, kutipan yuran parti dan lain-lain sebahagian besarnya bergantung pada dokumen kertas atau hamparan Excel yang tersebar, data tidak saling berhubung, dan statistik memakan masa dan tenaga. Pekerja hal ehwal parti di peringkat akar umbi sering perlu memasukkan data berulang kali, beban kerja berat, dan mudah berlaku kesilapan.

  2. Bentuk kehidupan organisasi monoton, penyertaan dan keberkesanan tidak mencukupi: Kehidupan organisasi secara bersemuka dihadkan oleh masa dan ruang, menyukarkan penyertaan ahli parti yang berpindah atau dihantar ke luar. Aktiviti kebanyakannya berbentuk "membaca dokumen, mendengar laporan", kurang interaktiviti dan daya tarikan, menyebabkan semangat penyertaan ahli parti rendah, dan fenomena kehidupan organisasi "sekadar memenuhi syarat" adalah perkara biasa.

  3. Penyediaan kandungan pendidikan parti tidak sepadan dengan permintaan: Sumber pembelajaran ahli parti tersebar, kekurangan perpustakaan kandungan yang sistematik dan teratur. Bentuk pembelajaran kebanyakannya berpusat, sukar untuk memenuhi keperluan pembelajaran individu dan serpihan ahli parti. Kesan pembelajaran kekurangan kaedah penilaian yang berkesan, sukar untuk diukur.

  4. Penilaian dan penilaian kerja pembinaan parti kekurangan sokongan data: Penilaian dan penilaian organisasi parti dan ahli parti kebanyakannya bergantung pada tanggapan subjektif dan ringkasan akhir tahun, kekurangan petunjuk kuantitatif objektif berdasarkan data tingkah laku harian. Proses penilaian tidak telus, hasil sukar diterima, dan tidak dapat merangsang daya hidup organisasi dengan berkesan.

  5. Pembinaan jenama parti dan kaedah promosi ketinggalan: Hasil dan sorotan kerja pembinaan parti kekurangan saluran paparan dan penyebaran digital yang berkesan, sukar untuk membentuk kesan jenama. Secara dalaman, ia tidak dapat menyatukan hati, secara luaran, sukar untuk membina imej yang baik.

Masalah-masalah ini menyebabkan kerja pembinaan parti terperangkap dalam dilema "tidak cekap, tertutup, sukar diukur" untuk jangka masa panjang, sukar untuk memenuhi keperluan "berkualiti tinggi, pintar, tepat" yang dikemukakan oleh era baharu untuk kerja pembinaan parti.

Ringkasan Penyelesaian

"Red Letter Cloud" Platform Awan Pembinaan Parti Pintar adalah satu set penyelesaian komprehensif yang ditujukan kepada organisasi parti di pelbagai peringkat, dengan konsep teras "didorong data, kerjasama pintar, perkhidmatan tepat". Ia bukan sekadar timbunan alat, tetapi melalui seni bina sistematik "satu platform, tiga pusat, N aplikasi", ia menyusun semula secara digital dan mengintegrasikan secara bersatu senario perniagaan teras seperti pengurusan hal ehwal parti, pendidikan ahli parti, kehidupan organisasi, penilaian dan penilaian, promosi jenama.

Logik reka bentuk penyelesaian:

  • Data sebagai asas: Membina pusat data pembinaan parti yang bersatu, memecahkan pulau maklumat, merealisasikan sambungan dan analisis pintar semua elemen data seperti ahli parti, organisasi, aktiviti, pembelajaran.
  • Proses sebagai pemacu: Dalam talian, menyeragamkan, mengautomasikan proses hal ehwal parti yang rumit di luar talian, meningkatkan kecekapan kerja secara mendadak, membebaskan pekerja hal ehwal parti daripada "kerja urusan".
  • Senario sebagai teras: Menyediakan pengalaman aplikasi yang mendalam, interaktif dan diperibadikan untuk senario utama seperti kehidupan organisasi, pendidikan ahli parti, penilaian dan penilaian, meningkatkan rasa penyertaan dan pencapaian ahli parti.
  • Hasil sebagai orientasi: Melalui papan pemuka data, laporan pintar, mata kuantitatif dan lain-lain, merealisasikan "boleh dilihat, boleh diurus, boleh dikawal" sepanjang proses kerja pembinaan parti, memberikan sokongan padu untuk membuat keputusan saintifik.

Nilai unik: Berbeza dengan perisian pembinaan parti fungsi tunggal di pasaran, "Red Letter Cloud" menyediakan gelung tertutup lengkap daripada "pengurusan" kepada "tadbir urus" kepada "perkhidmatan". Ia bukan sahaja alat, tetapi enjin sistematik yang memacu penyeragaman, piawaian dan penjenamaan kerja pembinaan parti, membantu organisasi parti membuat lonjakan daripada "bertindak balas secara pasif" kepada "memimpin secara aktif".

Komponen Penyelesaian

"Red Letter Cloud" Platform Awan Pembinaan Parti Pintar terdiri daripada komponen teras berikut, yang bekerjasama untuk membentuk penyelesaian yang lengkap:

1. Pusat Pengurusan Hal Ehwal Parti (Asas Teras)

  • Pengurusan Organisasi: Merealisasikan pengurusan pokok struktur organisasi parti, pengurusan kitaran hayat penuh maklumat ahli parti (menyertai parti, menjadi ahli tetap, pemindahan, tindakan disiplin, dll.), menyokong eksport laporan satu klik.
  • Pejabat Hal Ehwal Parti: Menyediakan fungsi seperti pengurusan mesyuarat, aliran dokumen, notis dan pengumuman, kutipan yuran parti dalam talian, merealisasikan keseluruhan proses kerja hal ehwal parti dalam talian dan tanpa kertas.
  • Kokpit Data: Menyediakan papan pemuka data keseluruhan untuk pemimpin jawatankuasa parti, memaparkan penunjuk utama seperti struktur ahli parti, tahap aktiviti organisasi, kadar penyiapan pembelajaran dalam masa nyata, menyokong analisis pecahan.

2. Pusat Pendidikan Ahli Parti (Enjin Pembelajaran)

  • Perpustakaan Sumber Kursus: Mengandungi sejumlah besar sumber kursus berkualiti tinggi yang merangkumi sejarah parti, teori, dasar, peraturan, pencapaian cemerlang, dll., menyokong pelbagai bentuk seperti teks, video, audio, siaran langsung.
  • Sistem Pembelajaran Pintar: Menyokong pemilihan kursus sendiri oleh ahli parti, penghantaran kursus wajib, penjejakan kemajuan pembelajaran, peperiksaan dalam talian. Sistem boleh membuat cadangan peribadi berdasarkan jawatan, pangkat, dan keutamaan pembelajaran ahli parti.
  • Mata Pembelajaran dan Pensijilan: Menukar tingkah laku pembelajaran kepada mata, dikaitkan dengan penilaian ahli parti. Menyelesaikan kursus yang ditetapkan boleh mendapatkan sijil tamat elektronik.

3. Pusat Kehidupan Organisasi (Medan Interaksi)

  • Kehidupan Organisasi Dalam Talian: Menyokong permulaan dalam talian, notis, kehadiran, rakaman, pengarkiban aktiviti seperti "Tiga Mesyuarat Satu Pelajaran", Hari Tema Parti, Mesyuarat Kehidupan Organisasi. Menyokong persidangan video, menyelesaikan masalah penyertaan ahli parti yang berpindah.
  • Komuniti Interaksi: Menyediakan modul seperti forum ahli parti, hasrat kecil, sumbangan idea, menggalakkan pertembungan idea dan komunikasi antara ahli parti, meningkatkan perpaduan organisasi.
  • Siaran Langsung dan Main Semula Aktiviti: Menyokong siaran langsung dan main semula dalam talian mesyuarat penting, pelajaran parti, meluaskan liputan aktiviti.

4. Pusat Penilaian dan Penilaian (Tongkat Arah)

  • Sistem Mata Kuantitatif: Menyokong peraturan mata tersuai, mengkuantifikasi tingkah laku ahli parti seperti penyertaan dalam kehidupan organisasi, pembelajaran, perkhidmatan sukarela, sumbangan jawatan, membentuk "Indeks Perintis" ahli parti.
  • Penarafan Bintang Organisasi: Berdasarkan data seperti tahap aktiviti organisasi, kadar penyiapan tugas, penilaian ahli parti, secara automatik menjana hasil penarafan bintang organisasi parti.
  • Laporan Pintar dan Amaran: Secara automatik menjana pelbagai laporan pembinaan parti, memberikan amaran automatik untuk situasi seperti kehidupan organisasi tidak mencapai standard, kemajuan pembelajaran ketinggalan.

5. Pusat Promosi Jenama (Tingkap Paparan)

  • Portal Web Pembinaan Parti/Laman Web Mikro: Membina portal promosi luaran eksklusif untuk organisasi parti dengan cepat, memaparkan dinamik pembinaan parti, tokoh cemerlang, aktiviti jenama.
  • Penerbitan Media Bersepadu: Menyokong penciptaan kandungan promosi dalam pelbagai bentuk seperti teks, video pendek, H5 dan penerbitan satu klik.
  • Analisis Data: Menganalisis jumlah bacaan, perkongsian, suka kandungan promosi, menilai kesan promosi.

6. Perkhidmatan Pelaksanaan dan Operasi (Sistem Jaminan)

  • Penggunaan Tersuai: Menyokong penggunaan awan awam, awan persendirian, awan hibrid, memenuhi keperluan keselamatan dan pematuhan yang berbeza.
  • Migrasi dan Inisialisasi Data: Membantu pelanggan memindahkan data sejarah (maklumat ahli parti, struktur organisasi, dll.) ke platform baharu.
  • Latihan dan Pemerkasaan: Menyediakan latihan berperingkat untuk pentadbir, pekerja hal ehwal parti, ahli parti biasa, memastikan platform digunakan dan digunakan dengan baik.
  • Jaminan Operasi 7×24: Menyediakan sokongan teknikal profesional dan perkhidmatan operasi sistem, memastikan platform berjalan dengan stabil.

Laluan Pelaksanaan

"Red Letter Cloud" Platform Awan Pembinaan Parti Pintar menggunakan strategi pelaksanaan "berperingkat, progresif" untuk memastikan projek dilancarkan dengan lancar dan mencapai hasil dengan cepat.

FasaMatlamatAktiviti UtamaPencapaianTempoh Anggaran
Fasa Pertama: Pembinaan AsasMenyelesaikan penggunaan platform, merealisasikan fungsi pengurusan hal ehwal parti teras dalam talian1. Mesyuarat permulaan projek dan pengesahan keperluan
2. Penyediaan persekitaran pelayan dan penggunaan platform
3. Inisialisasi dan import struktur organisasi dan maklumat ahli parti
4. Konfigurasi hak pentadbir dan latihan asas
Platform dalam talian, pentadbir boleh menjalankan operasi hal ehwal parti asas2-4 minggu
Fasa Kedua: Pendalaman FungsiMengaktifkan modul kehidupan organisasi dan pendidikan ahli parti, meningkatkan kadar penggunaan1. Konfigurasi dan ujian larian modul kehidupan organisasi (Tiga Mesyuarat Satu Pelajaran, Hari Tema Parti)
2. Import sumber kursus pendidikan ahli parti dan penghantaran tugas pembelajaran
3. Menjalankan latihan promosi untuk semua ahli parti
4. Mewujudkan peraturan mata dan ujian larian
Kehidupan organisasi dalam talian pertama berjaya diadakan, ahli parti mula belajar dalam talian4-6 minggu
Fasa Ketiga: Operasi MenyeluruhMerealisasikan fungsi penilaian dan penilaian serta promosi jenama, membentuk gelung pengurusan tertutup1. Pusat penilaian dan penilaian dalam talian, memulakan mata kuantitatif dan penarafan bintang
2. Pembinaan dan pengisian kandungan pusat promosi jenama (portal/laman web mikro)
3. Pembangunan dan penggunaan tersuai kokpit data
4. Mewujudkan sistem pengurusan operasi platform
Platform digunakan sepenuhnya, membentuk model pengurusan pembinaan parti "didorong data"4-8 minggu
Fasa Keempat: Pengoptimuman dan IterasiMengoptimumkan secara berterusan berdasarkan maklum balas data, meneroka aplikasi pintar1. Menganalisis data operasi platform, mengenal pasti titik pengoptimuman
2. Iterasi fungsi berdasarkan maklum balas pengguna
3. Meneroka fungsi lanjutan seperti pembantu AI, cadangan pintar
4. Merumuskan amalan terbaik, membentuk kes
Platform memasuki tempoh operasi yang stabil, kepuasan pengguna terus meningkatBerterusan

Kawalan Risiko: Sebelum setiap fasa bermula, pasukan projek akan menjalankan penilaian risiko bersama pelanggan dan merangka pelan kontingensi. Contohnya, dalam fasa migrasi data, beberapa migrasi simulasi dan pengesahan akan dijalankan untuk memastikan sifar kehilangan data. Dalam fasa promosi, mekanisme "Duta Pengalaman Perintis Parti" akan diwujudkan untuk mengumpul maklum balas barisan hadapan dan membuat iterasi pantas.

Hasil yang Dijangka

Selepas melaksanakan "Red Letter Cloud" Platform Awan Pembinaan Parti Pintar, ia dijangka akan membawa hasil kuantitatif dan kualitatif yang ketara kepada organisasi parti:

Hasil Jangka Pendek (1-3 bulan)

  • Peningkatan Kecekapan Hal Ehwal Parti: Masa yang dihabiskan untuk kerja urusan seperti kutipan yuran parti, pemindahan hubungan organisasi, notis mesyuarat dikurangkan lebih 60%.
  • Peningkatan Kadar Penyertaan Kehidupan Organisasi: Kehidupan organisasi dalam talian meningkatkan kadar penyertaan ahli parti yang berpindah dan dihantar ke luar kepada lebih 90%.
  • Peningkatan Liputan Pembelajaran: Liputan pembelajaran dalam talian ahli parti boleh mencapai 100%, kadar penyiapan tugas pembelajaran meningkat kepada lebih 85%.

Nilai Jangka Panjang (6-12 bulan)

  • Penilaian dan Penilaian Saintifik: Merealisasikan "Indeks Perintis" ahli parti dan "Penarafan Bintang" organisasi parti berdasarkan data, hasil penilaian objektif dan adil, semangat ahli parti meningkat dengan ketara.
  • Peningkatan Pengaruh Jenama Parti: Melalui saluran promosi digital, pendedahan aktiviti pembinaan parti meningkat 300%, membentuk kes jenama pembinaan parti yang boleh disebarkan.
  • Sokongan Keputusan Pintar: Pemimpin boleh memahami gambaran keseluruhan kerja pembinaan parti dalam masa nyata melalui kokpit data, kecekapan membuat keputusan meningkat 50%.
  • Pengurangan Kos Pengurusan: Mengurangkan kos fizikal seperti kertas, percetakan, tempat, serta kos tenaga kerja urusan pekerja hal ehwal parti, kos pengurusan komprehensif dijangka berkurangan 30%.

Jadual Perbandingan:

DimensiModel TradisionalModel "Red Letter Cloud"
Pengurusan MaklumatKertas/Excel, mudah hilangStoran awan, kemas kini masa nyata, selamat dan boleh dipercayai
Kehidupan OrganisasiBersemuka berpusat, terhad masa dan ruangGabungan dalam talian dan luar talian, penyertaan fleksibel
Pendidikan Ahli PartiKuliah berpusat, bentuk monotonCadangan peribadi, pelbagai bentuk
Penilaian dan PenilaianTanggapan subjektif, ringkasan akhir tahunKuantifikasi data, mata dinamik
Promosi JenamaPenerbitan dalaman/papan pamer, penyebaran terhadMatriks media bersepadu, penyebaran meluas

Rujukan Kes

Kes 1: Projek "Pembinaan Parti Pintar" Jabatan Organisasi Jawatankuasa Perbandaran Ibu Kota Sesebuah Wilayah

  • Latar Belakang Pelanggan: Menguruskan beribu-ribu organisasi parti akar umbi, hampir 200,000 ahli parti, menghadapi cabaran seperti kecekapan pengurusan hal ehwal parti rendah, pengurusan ahli parti yang berpindah sukar.
  • Aplikasi Penyelesaian: Menggunakan platform "Red Letter Cloud", memberi tumpuan kepada pusat pengurusan hal ehwal parti dan pusat pendidikan ahli parti.
  • Hasil Teras: Merealisasikan pengurusan "satu rangkaian" struktur organisasi parti dan maklumat ahli parti di seluruh bandar, kadar kehidupan organisasi dalam talian meningkat daripada 0% kepada 95%, kadar penyiapan tahunan pembelajaran dalam talian ahli parti melebihi 90%, kecekapan kerja hal ehwal parti meningkat 70%.

Kes 2: Platform Integrasi "Pembinaan Parti + Perniagaan" Kumpulan Perusahaan Milik Negara Besar

  • Latar Belakang Pelanggan: Kumpulan mempunyai puluhan ribu pekerja, ahli parti tersebar di tapak projek di seluruh negara, fenomena "dua permukaan" antara pembinaan parti dan perniagaan menonjol.
  • Aplikasi Penyelesaian: Berdasarkan "Red Letter Cloud", modul seperti "Jawatan Perintis Ahli Parti", "Kumpulan Parti Serangan Projek" telah dibangunkan tersuai, menggabungkan kerja pembinaan parti ke dalam penilaian perniagaan.
  • Hasil Teras: Peranan perintis dan teladan ahli parti dalam serangan projek telah diukur secara kuantitatif, kadar penyiapan nod projek utama meningkat 15%, penilaian pembinaan parti dan prestasi perniagaan mencapai hubungan.

Kes 3: Projek Sekolah Model "Pembinaan Parti Pintar" Jawatankuasa Parti Universiti

  • Latar Belakang Pelanggan: Aliran keluar masuk ahli parti pelajar dan staf tinggi, bentuk kehidupan organisasi monoton, pendidikan ahli parti pelajar kurang daya tarikan.
  • Aplikasi Penyelesaian: Memberi tumpuan kepada penggunaan pusat kehidupan organisasi dan komuniti interaksi, dan memperkenalkan bentuk media baharu seperti siaran langsung, video mikro.
  • Hasil Teras: Semangat penyertaan ahli parti pelajar dalam kehidupan organisasi meningkat dengan ketara, kadar penyertaan purata aktiviti mencapai 92%. Melalui modul "Hasrat Kecil", beratus-ratus kesulitan sebenar pelajar dan staf telah diselesaikan, pengaruh jenama pembinaan parti meningkat dengan ketara.

Komposisi Penyelesaian

Bagaimana Komponen Berfungsi Bersama

Pelan Peningkatan Keberkesanan dan Tadbir Urus Digital Penuh untuk Pembinaan Parti
01

党务管理中心

实现党组织架构与党员信息全生命周期管理,支撑党务办公全流程线上化

02

党员教育中心

提供海量课程资源与智能学习系统,支持个性化推荐与学习积分认证

03

组织生活中心

线上化组织生活全流程管理,提供互动社区与直播回放,增强党员参与感

04

考核评价中心

建立量化积分与星级评定体系,自动生成报表并预警,支撑科学考核

05

品牌宣传中心

快速搭建党建门户与融媒体发布平台,分析宣传效果,强化品牌影响力

06

实施运维服务

提供定制化部署、数据迁移、分层培训与7×24小时运维保障,确保平台稳定运行

Pulangan Pelaburan

该方案投入产出比约1:4,预计6-12个月收回全部投资,同时持续提升党务效率与党员参与度

党务管理效率提升

50%-70%%

流程自动化减少人工操作与重复录入

人力成本节省

15-40万元/年

减少2-4名专职党务工作者需求

党员参与度提升

30%-50%%

线上组织生活与互动社区增强参与感

考核评价客观性提升

40%-60%%

量化积分与数据看板替代主观评价

学习完成率提升

25%-45%%

个性化推荐与积分激励促进学习

品牌宣传效果提升

20%-40%%

融媒体发布与数据分析优化传播

Peningkatan Hasil
预计带动党建品牌影响力提升20%-40%
Penjimatan Kos
年均节省党务管理人力成本30%-50%
Tempoh Pulangan
6-12个月

Pensijilan

计算机软件著作权登记证书

计算机软件著作权登记证书

PDF 文档点击查看

高新技术企业证书

软件企业证书

软件企业证书

软件产品证书

软件产品证书

质量管理体系认证证书

质量管理体系认证证书

企业信用评价AAA级信用企业

企业信用评价AAA级信用企业

计算机软件著作权登记证书

计算机软件著作权登记证书

信用等级证书

信用等级证书

质量、服务诚信单位证书

质量、服务诚信单位证书

重合同守信用企业证书

重合同守信用企业证书

Artikel Berkaitan

从纸质审批到分钟级流转:高校综合考核系统的选型思考与实施经验

本文基于真实行业实践,深入剖析高校综合考核中标准不一、流程繁琐、结果不透明等核心痛点,提出四维选型评估模型与五阶段实施方法论。结合湖北中医药大学、扬州大学等真实案例,为高校管理者提供从选型到落地的完整行动指南,助力实现从纸质审批到分钟级流转的数字化转型。

高校党建数字化转型:从线下纸质到线上闭环的实践路径

本文基于智慧党支部数字化党建管理平台的真实交付经验,系统梳理高校及企事业单位从传统党建模式向数字化平台迁移的实施路径。文章从传统党建管理的三大核心痛点切入,深入解析数字化平台的架构逻辑,提出"需求诊断→系统配置→试点运行→全面推广"的四步实施路径,并针对数字化转型中的常见陷阱给出实践建议,为正在或即将启动党建信息化建设的组织提供可落地的参考框架。

高校「智慧党建」数字化转型的投入与产出:基于红信云平台真实部署数据的ROI分析

本文基于"红信云"智慧党建云平台及"智慧党支部"产品的真实部署数据,构建了一套可量化的智慧党建ROI分析框架。文章从传统党建模式的隐性成本切入,系统梳理了平台建设的真实投入构成,并基于多个部署案例提炼出事务耗时减少60%、流动党员参与率提升至90%以上、管理成本降低30%、品牌曝光量增长300%等核心产出数据。最后提出四维ROI评估框架和实践建议,为高校及企事业单位党建数字化转型决策提供方法论支撑。

高校党建数字化的「数据驱动」转型:从党务留痕到组织力评估的进阶路径

本文基于「红信云」智慧党建云平台与「智慧党支部」产品的实际部署经验,深度解码高校及企事业单位如何从基础的党务电子化留痕,进阶到基于数据的组织力评估与党员教育效果量化。文章提出「基础数字化→数据驱动→智能评估」三阶演进路径,并结合多个党建共建活动的实践洞察,为党组织提供可落地的进阶路线图。

高校数据孤岛怎么破?从融合门户到人员管理平台的一体化实践

高校数据孤岛问题长期困扰信息化建设者。本文基于融合门户系统、人员管理平台、数据中台与数据治理服务的多项目集成经验,结合湖北中医药大学智慧迎新实战案例,系统梳理了从"入口统一"到"数据统一"再到"治理统一"的三层一体化破局路径,为高校信息中心主任和数字化建设负责人提供可落地的实践指南。

Soalan Lazim

Tentang Platform Awan Pintar Parti "Hongxin Cloud", anda boleh tanya saya

Platform Awan Pintar Parti "Hongxin Cloud" | 芒旭软件