שירות הגירה מאובטחת מקצה לקצה של מערכות מורשת
שירותי העברת מערכות מדור קודם לעסקים, מספקים מסירה מלאה של התהליך מהערכה ועד עלייה לאוויר, תוך הבטחת רציפות עסקית ואבטחת מידע.
צור קשר לקבלת פתרון מותאם
端到端迁移
从评估、迁移到上线全程交付,确保业务连续性与数据完整性。
业务零中断
在不中断核心业务的前提下,安全消除技术债务,降低运维成本。
资深架构主导
全程由资深架构师主导,保障迁移过程的高效与可靠。
数据完整保障
严格的数据迁移与验证机制,确保数据零丢失、零错误。
无缝系统融合
将老旧系统与现代化平台及现有IT架构无缝集成,释放数据价值。
高安全行业适配
专为金融、制造、政务等对稳定性和安全要求极高的行业设计。
תשובת AI ישירה
שירותי העברה והטמעה של מערכות מדור קודם מספקים מסירה מקצה לקצה מהערכה ועד לעלייה לאוויר, תוך הבטחת רציפות עסקית ושלמות נתונים. השירות מתחייב לשלמות נתונים של 100%, זמינות מערכת לאחר העלייה לאוויר של ≥99.9%, ומועבר על ידי צוות בעל ניסיון של למעלה מ-10 שנים, אשר העביר בהצלחה למעלה מ-100TB של נתונים.
תהליך אספקת השירות
评估与规划
召开项目启动会,全面评估系统现状与风险,输出评估报告与迁移方案
评估与规划
召开项目启动会,全面评估系统现状与风险,输出评估报告与迁移方案
环境与数据迁移
搭建目标环境,执行数据迁移脚本开发与测试,输出数据校验报告
应用重构与测试
重构适配遗留应用,完成集成与性能测试,输出测试报告与重构应用包
上线切换
制定切换计划,执行上线操作并监控运行,提供回滚预案确保平稳过渡
护航与知识转移
提供1个月护航期,每日巡检与性能监控,交付培训与运维文档
הסכם רמת שירות
רמות זמן תגובה
סקירת השירות
שירות ההגירה והשילוב של מערכות מדור קודם הוא שירות מסירה טכנולוגי מקצועי שנועד לסייע ללקוחות להעביר מערכות עסקיות ישנות ומבודדות בצורה בטוחה ויעילה לפלטפורמה מודרנית, ולשלב אותן בצורה חלקה עם הארכיטקטורה הקיימת של מערכות המידע. הבעיה המרכזית שהשירות פותר היא: כיצד לבטל חובות טכנולוגיים, להפחית עלויות תפעול ולשחרר ערך של נתונים מבלי לשבש את הפעילות העסקית הליבה.
היתרון המבדל שלנו הוא מתן אחריות מקצה לקצה על תהליך ההגירה – מהערכת מערכת, תכנון הגירה, העברת נתונים, שיפוץ אפליקציה ועד לבדיקות אינטגרציה ומעבר לסביבת ייצור. התהליך כולו מנוהל על ידי ארכיטקטים בכירים, תוך הבטחת רציפות עסקית ושלמות נתונים.
שירות זה מתאים לארגונים הנמצאים בתהליך של טרנספורמציה דיגיטלית, המתמודדים עם קשיים בתחזוקת מערכות ישנות או המתכננים לארגן נכסי מערכות מידע. הוא מתאים במיוחד לתעשיות כמו פיננסים, ייצור וממשל, בעלות דרישות גבוהות ליציבות מערכת ואבטחת מידע.
תוכן השירות
הלקוח יקבל את התוצרים והשירותים הבאים:
שירותי בסיס
- דוח הערכת מצב נוכחי של המערכת: בדיקה מקיפה של הארכיטקטורה, הקוד, מסד הנתונים, הממשקים ותלותיות המערכת הישנה, הפקת דוח הערכה מפורט הכולל זיהוי סיכונים וניתוח כדאיות ההגירה.
- מסמך תכנון אסטרטגיית הגירה: כולל עיצוב ארכיטקטורת היעד, אסטרטגיית הגירה (כגון החלפה הדרגתית, הרצה מקבילה), כללי מיפוי נתונים, תוכנית גיבוי (rollback) ולוח זמנים מפורט.
- שירות העברת נתונים ואימותם: ביצוע העברת נתונים מלאה (full) ודיפרנציאלית (incremental), ומתן דוח אימות עקביות נתונים להבטחת אפס אובדן ואפס שגיאות לאחר ההגירה.
- שיפוץ והתאמת אפליקציה: ביצוע שיפוץ קוד נדרש באפליקציה הישנה, התאמת ממשקים או התאמה לקונטיינריזציה, כדי שתוכל לפעול בצורה יציבה בסביבה החדשה.
- דוח בדיקות אינטגרציה: השלמת בדיקות אינטגרציה בין המערכות, הפקת מקרי בדיקה, תוצאות בדיקה ונתוני השוואת ביצועים, המוכיחים שהמערכת החדשה עומדת בדרישות הפונקציונליות והביצועים.
- תמיכה במעבר לסביבת ייצור וגיבוי: מתן מדריך פעולה למעבר, ותמיכה במקום או מרחוק במהלך המעבר; במקרה של בעיה משמעותית, ביצוע גיבוי (rollback) לפי התוכנית.
שירותי ערך מוסף
- העברת ידע והדרכה: מתן 2 מפגשי הדרכה ייעודיים לצוות התפעול של הלקוח, המכסים את ארכיטקטורת המערכת החדשה, פעולות תפעול וטיפול בבעיות נפוצות, והעברת מסמכי הדרכה וסרטוני הדרכה.
- שירות ליווי לאחר ההגירה: מתן תקופת ליווי של חודש אחד לאחר העלייה לאוויר, הכוללת סיורים יומיים, ניטור ביצועים ותגובה לאירועי חירום, כדי להבטיח מעבר חלק של המערכת.
תהליך המסירה
השירות פועל לפי תהליך מסירה סטנדרטי בן חמישה שלבים, המבטיח שליטה ומעקב בכל שלב:
שלב ראשון: הערכה ותכנון (2-4 שבועות)
- פעילויות מרכזיות: כינוס ישיבת פתיחה לפרויקט, הגדרת היקף ויעדים; ביצוע הערכת מצב נוכחי של המערכת; זיהוי תלותיות וסיכונים.
- גורמים משתתפים: בעלי תפקידים עסקיים ומנהלי מערכות מידע אצל הלקוח; ארכיטקטים בכירים ומנהלי פרויקטים אצל הספק.
- תוצרים: "דוח הערכת מצב נוכחי של המערכת" ו"מסמך תכנון אסטרטגיית הגירה".
שלב שני: הכנת סביבה והעברת נתונים (4-8 שבועות)
- פעילויות מרכזיות: הקמת סביבת היעד; פיתוח ובדיקת סקריפטים להעברת נתונים; ביצוע אימות עקביות נתונים.
- גורמים משתתפים: מהנדסי נתונים ומפתחים אצל הספק; DBA אצל הלקוח.
- תוצרים: סביבת בדיקה לאחר ההגירה, דוח אימות נתונים.
שלב שלישי: שיפוץ אפליקציה ובדיקות אינטגרציה (4-8 שבועות)
- פעילויות מרכזיות: שיפוץ והתאמת קוד אפליקציה; ביצוע בדיקות אינטגרציה ובדיקות ביצועים; תיקון ליקויים.
- גורמים משתתפים: מפתחים ובודקים אצל הספק; בודקים עסקיים אצל הלקוח.
- תוצרים: חבילת אפליקציה משופצת, "דוח בדיקות אינטגרציה".
שלב רביעי: מעבר לסביבת ייצור (1-2 שבועות)
- פעילויות מרכזיות: הכנת תוכנית מעבר; ביצוע פעולות עלייה לאוויר; ניטור מצב המערכת; הכנת תוכנית גיבוי.
- גורמים משתתפים: מנהל פרויקטים ומהנדסי תפעול אצל הספק; צוות תפעול מערכות מידע אצל הלקוח.
- תוצרים: "מדריך פעולה למעבר לסביבת ייצור", אישור השלמת מעבר.
שלב חמישי: ליווי והעברת ידע (4 שבועות)
- פעילויות מרכזיות: סיור יומי במערכת; ניטור ואופטימיזציה של ביצועים; מתן 2 הדרכות; העברת מסמכי תפעול.
- גורמים משתתפים: מהנדסי תפעול ומדריכים אצל הספק; צוות תפעול אצל הלקוח.
- תוצרים: מסמכי הדרכה, דוח שירות ליווי.
התחייבות השירות
אנו מספקים התחייבויות רמת שירות (SLA) ניתנות לכימות, להבטחת איכות המסירה ושביעות רצון הלקוח:
| פריט התחייבות | מדד | הסבר |
|---|---|---|
| זמן תגובה | תגובה תוך שעתיים בשעות העבודה | לבעיות טכניות או בקשות דחופות במהלך ההגירה |
| שלמות הנתונים | 100% | אפס אובדן נתונים ואפס שגיאות לאחר ההגירה, עם דוח אימות |
| זמינות המערכת | ≥99.9% לאחר העלייה לאוויר | אחוז הזמן בו המערכת החדשה פעילה במהלך תקופת הליווי |
| עמידה ביעדי ביצועים | לא פחות מהמערכת המקורית | זמן תגובה ותפוקת המערכת לאחר ההגירה לא יפחתו מהבסיס של המערכת המקורית |
| הבטחת שביעות רצון | ≥90% | ציון שביעות רצון הלקוח בבדיקת הפרויקט; אם מתחת ל-90%, יינתן חודש ליווי נוסף ללא תשלום |
הערה: מדדי SLA ספציפיים ניתנים לפירוט נוסף בחוזה, וניתנים להתאמה לפי מורכבות סביבת הלקוח.
כשירות הצוות
צוות מסירת השירות שלנו מורכב ממומחים בעלי ניסיון של למעלה מ-10 שנים בהגירת מערכות ארגוניות. החברים המרכזיים כוללים:
- מנהל פרויקטים: בעל הסמכת PMP, אחראי על תיאום כללי של הפרויקט וניהול סיכונים, להבטחת מסירה בזמן ובאיכות.
- ארכיטקט בכיר: בקיא במערכות מדור קודם שונות (כגון COBOL, AS/400, Oracle Forms) ובארכיטקטורות מודרניות (מיקרו-שירותים, ענן ילידי), מוביל תכנון אסטרטגיית ההגירה.
- מהנדס נתונים: בעל ניסיון בהעברות נתונים בהיקפים גדולים, בקיא בכלי ETL ושיטות אימות נתונים, מבטיח אבטחת נתונים ועקביות.
- מהנדס פיתוח: מתמחה בשיפוץ והתאמת אפליקציות, בעל יכולת פיתוח במספר שפות כמו Java, .NET, Python.
- מהנדס בדיקות: בעל הסמכת ISTQB, אחראי על בדיקות אינטגרציה ואימות ביצועים, מבטיח איכות המערכת.
הצוות מסר בהצלחה למעלה מ-50 פרויקטי הגירה של מערכות מדור קודם גדולות, המכסים תעשיות כמו פיננסים, ייצור וממשל, ובסך הכל העביר נפח נתונים מצטבר של מעל 100TB.
מודל התמחור
השירות מציע אפשרויות תמחור גמישות להתאמה לפרויקטים בהיקף ומורכבות שונים:
-
תעריף קבוע לפי פרויקט: מתאים לפרויקטי הגירה עם היקף מוגדר היטב ודרישות יציבות. על בסיס הערכת המערכת, מוצע מחיר כולל חד-פעמי הכולל את כל התוצרים והשירותים הסטנדרטיים. מחיר מוערך: פרויקט קטן (1-2 מערכות) [טעון השלמה]; פרויקט בינוני (3-5 מערכות) [טעון השלמה]; פרויקט גדול (יותר מ-5 מערכות) [טעון השלמה].
-
תמחור לפי ימי אדם: מתאים לפרויקטים בעלי דרישות משתנות או היקף לא ברור. תעריף: [טעון השלמה] ש"ח ליום אדם, חיוב לפי ימי אדם בפועל.
-
מודל מעורב: חלק ההגירה הבסיסי מתומחר במחיר קבוע, ושירותי ערך מוסף (כגון הדרכות נוספות, הארכת תקופת ליווי) מחויבים בנפרד לפי ימי אדם או במחיר קבוע.
הערה: המחיר הסופי תלוי במורכבות המערכת, נפח הנתונים, מחזור ההגירה ודרישות מיוחדות של הלקוח, וידרוש הצעת מחיר מדויקת לאחר ההערכה.
הסמכות

质量管理体系认证证书

质量管理体系认证证书

质量管理体系认证证书

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATE
质量管理体系认证证书
质量管理体系认证证书

质量管理体系认证证书

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATE
高新技术企业证书

软件企业证书
מאמרים קשורים
高校数据孤岛怎么破?从融合门户到人员管理平台的一体化实践
高校数据孤岛问题长期困扰信息化建设者。本文基于融合门户系统、人员管理平台、数据中台与数据治理服务的多项目集成经验,结合湖北中医药大学智慧迎新实战案例,系统梳理了从"入口统一"到"数据统一"再到"治理统一"的三层一体化破局路径,为高校信息中心主任和数字化建设负责人提供可落地的实践指南。
高校数据治理的五个常见陷阱与应对策略——基于真实项目的复盘
本文基于德州职业技术学院、桂林医学院等高校数据治理项目的真实实践,系统复盘了高校在数据中台与数据治理项目中常见的五个陷阱:将数据治理等同于上系统、忽视数据标准建设、重建设轻运营、忽视业务部门参与、定制功能质量失控。针对每个陷阱,结合真实案例和可量化的服务承诺,提供了经过验证的应对策略,并提出了高校数据治理的"三步走"路线图,为高校信息化管理者提供务实参考。
从零搭建食品企业数据中台:孔妈妈食品数字化生态战略的实践复盘
从零搭建食品企业数据中台:孔妈妈食品数字化生态战略的实践复盘
שאלות נפוצות
תוכל לשאול אותי על הגירה ואינטגרציה של מערכות מורשת


