מוצר

芒旭元序：银企共建数字生态平台

Name: 芒旭元序平台（银企共建平台解决方案）
Brand: 芒旭元序

智能风控生态共建供应链金融银企共建平台化生态数字底座开放API 银行解决方案

面向银企双方，构建开放智能安全数字底座，实现数据互通、流程协同与价值共创的一站式共建平台解决方案。

פרויקטליהצג פרטים לקבלת הצעת מחיר

שלח דרישה מקוונת לקבלת הצעת מחיר מותאמת

无缝对接

标准化API网关与适配器快速对接银行和企业系统，内置数据映射、协议转换与加密传输，确保实时安全。

智能决策

基于机器学习实时分析交易与征信数据，提供智能风控、智能审批与智能推荐，提升决策效率。

乐高创新

将账户、支付、信贷等金融服务封装为可复用微服务，支持可视化编排与乐高式组合，加速产品创新。

统一门户

整合账户、流水、待办与报表，自定义仪表盘一键查看资金头寸和现金流预测，操作高效直观。

安全合规

配备证书、签章、审计、脱敏及反欺诈模块，提供7×24技术支持，全面满足监管合规要求。

נקודות כאב בצורך

השיתוף הנוכחי בין בנקים לחברות מתמודד עם אתגרים רבים המעכבים את האינטגרציה העמוקה ושחרור הערך של שירותים פיננסיים. נקודות הכאב הללו לא רק משפיעות על יעילות התפעול השוטף, אלא גם מגבילות את התחרותיות של שני הצדדים בגל ההטרנספורמציה הדיגיטלית.

איי מידע וחומות נתונים: מערכות הבנק והחברה עצמאיות זו מזו, תקני נתונים שונים, מה שמוביל לחוסר יכולת לשתף בזמן אמת ובאופן מדויק נתונים קריטיים כמו מידע על עסקאות, מצב חשבון, זרימת כספים וכו'. אנשי כספים בחברה צריכים לעבור ידנית בין מספר מערכות ולהזין נתונים, מה שגורם ליעילות נמוכה ופגיעות לטעויות.
ניתוק תהליכים עסקיים וצווארי בקבוק יעילות: החיבור המסורתי בין בנק לחברה מסתמך על תקשורת פיזית, דואר אלקטרוני או פקס, תהליכי אישור ארוכים. לדוגמה, כשחברה יוזמת תשלום גדול, היא צריכה לעבור אישור פנימי, טיפול בסניף הבנק, בדיקה ידנית ועוד שלבים רבים, מה שלוקח ימים ומשפיע קשות על יעילות מחזור ההון.
אתגרי ניהול סיכונים וציות: קשה לחברה לנטר בזמן אמת עסקאות חריגות וסיכוני כספים בחשבון הבנק, והבנק אינו יכול לקבל נתונים עסקיים אמיתיים של החברה בזמן אמת כדי להעריך סיכון אשראי. לשני הצדדים אין מנגנוני שיתוף פעולה בנושאים כמו הלבנת הון, בדיקות ציות, מה שמגדיל את עלויות הציות הרגולטוריות.
חוסר בחוויית שירות ויכולת חדשנות: המוצרים הסטנדרטיים שהבנק מספק אינם עונים על הצרכים הפיננסיים האישיים והממוקדים של החברה. החברות משתוקקות לשירות כולל כמו "סופר פיננסי", אך הפלטפורמות הקיימות הן פשוטות, חסרות יכולת התאמה גמישה ופיתוח מהיר.
ארכיטקטורה טכנולוגית מיושנת והרחבה מוגבלת: מערכות הליבה של בנקים רבים מבוססות על ארכיטקטורות מסורתיות, מתקשות לתמוך בעיבוד עסקאות בזמן אמת עם תפוקה גבוהה וזמינות גבוהה, ואינן יכולות להתחבר במהירות ליכולות פינטק חדשות (כמו בלוקצ'יין, בינה מלאכותית), מה שמגביל את העומק והרוחב של שיתוף הפעולה בין בנק לחברה.

נקודות הכאב הללו גורמות לכך ששיתוף הפעולה בין בנק לחברה נשאר ברמה "עסקתית" ולא יכול להתקדם לשותפות "יצירת ערך משותף", מה שמגביל את התחרותיות של שני הצדדים בגל ההטרנספורמציה הדיגיטלית.

(הערה: חלק זה מבוסס על הסקה סבירה מנקודות כאב כלליות בתעשייה, נתונים ספציפיים יושלמו בהמשך.)

סקירת הפתרון

לנוכח נקודות הכאב הנ"ל, נולד פלטפורמת מטא-סדר של Manxu - פתרון פלטפורמת שיתוף בנק-חברה. פתרון זה נועד לבנות תשתית דיגיטלית פתוחה, חכמה ומאובטחת, שתשדרג את שיתוף הפעולה בין בנק לחברה מ"חיבור נקודתי" ל"בניית אקוסיסטם פלטפורמטי משותף".

הפתרון מבוסס על תפיסת "מטא-סדר" באמצעות תקני נתונים אחידים, מנוע תהליכים ו-API פתוח, שוברים את חומות המידע בין בנק לחברה. זה לא סתם אינטגרציה של מערכות, אלא פלטפורמת חדשנות שיתופית המאפשרת לבנק ולחברה לתכנן, לפרוס ולשפר מוצרים ושירותים פיננסיים על בסיס תשתית משותפת אחת.

הארכיטקטורה הכללית של הפתרון מחולקת לשלוש שכבות:

שכבת החיבור: באמצעות שער API סטנדרטי ומנגנוני אימות מאובטחים, מתאפשר חיבור יעיל ומאובטח בין מערכות הליבה של הבנק למערכות ה-ERP והפיננסים של החברה.
שכבת היכולות: מספקת יכולות פיננסיות מודולריות כמו ניהול חשבונות, תשלומים וסליקה, מאגר כספים, ניהול שטרות, מימון שרשרת אספקה ועוד, תומכת בהרכבה לפי צורך ובארגון גמיש.
שכבת היישום: מספקת פורטל אחיד ויישומים ניידים למשתמשי החברה, לביצוע בקשות, אישורים, שאילתות וניטור בעסקה אחת.

הערך הייחודי טמון ב:

בנייה משותפת ולא אינטגרציה: הבנק והחברה משתתפים יחד בעיצוב הכללים והפונקציות של הפלטפורמה, יצירת "שיתוף אמיתי".
חכמה ולא אוטומציה: הטמעת מנוע AI לניהול סיכונים חכם, אישורים חכמים והמלצות חכמות, שיפור יעילות ההחלטות.
פתוח ולא סגור: הפלטפורמה תומכת בהתחברות שירותי צד שלישי (כגון מס, לוגיסטיקה, אשראי), בניית אקוסיסטם שירותים פיננסיים רחב יותר.

באמצעות פתרון זה, יחסי הבנק-חברה ישתנו מ"צדדים מתחרים" ל"שותפים דיגיטליים", וישחררו יחד את הערך של נתונים וסיטואציות.

הרכב הפתרון

פלטפורמת מטא-סדר של Manxu - פתרון פלטפורמת שיתוף בנק-חברה מורכב מהרכיבים המרכזיים הבאים, הפועלים יחד ליצירת פתרון שלם:

1. מחבר מטא-סדר (UniConnector)

מספק שער API סטנדרטי ומתאמים, תומך בחיבור מהיר למערכות ליבה בנקאיות מובילות (כגון IBM CICS, FIS Profile), ERP ארגוני (כגון SAP, Oracle EBS) ומערכות פיננסיות.
כולל מיפוי נתונים מובנה, המרת פרוטוקולים והצפנת שידור, המבטיחים אינטראקציית נתונים בין מערכות בזמן אמת, מדויקת ומאובטחת.

2. מרכז היכולות הפיננסיות (FinCap Hub)

עוטף את שירותי הבנק הבסיסיים (חשבון, תשלום, אשראי, שטר, מט"ח וכו') כמודולי מיקרו-שירותים לשימוש חוזר.
מספק כלי ארגון חזותי המאפשרים לבנק ולחברה להרכיב באופן גמיש יכולות אלו לפי תרחישים עסקיים (למשל "איגום כספים אוטומטי + ניהול השקעות חכם"), תוך יצירת חדשנות מוצרית בסגנון "לגו".

3. מנוע ההחלטות החכם (iDecide Engine)

מבוסס על מודלים של למידת מכונה לניתוח בזמן אמת של נתוני עסקאות, נתוני התנהגות ארגונית ונתוני אשראי חיצוניים.
מיושם לניהול סיכונים חכם (כגון התראת עסקאות חריגות), אישורים חכמים (כגון אישור אשראי אוטומטי) והמלצות חכמות (כגון המלצת מוצרים פיננסיים מותאמים אישית), משפר את יעילות התפעול ורמת בקרת הסיכונים.

4. פורטל אחיד וסביבת עבודה (UniPortal)

מספק כניסה אחידה בממשק אינטרנט ונייד לאנשי הכספים בחברה, מאחד את כל תצוגות חשבונות בנק, תנועות עסקאות, משימות ממתינות ודוחות.
תומך בלוחות מחוונים מותאמים אישית, המאפשרים למשתמש לצפות במדדי מפתח כמו יתרות מזומנים, תחזית תזרים מזומנים בלחיצה אחת.

5. ערכת אבטחה ותאימות (SecCom Suite)

כוללת מודולים לניהול תעודות דיגיטליות, חתימה אלקטרונית, ביקורת פעולות, הסרת נתונים רגישים, מודלים נגד הונאה וכו'.
עונה על הדרישות המחמירות של הרגולטורים (כגון ועדת הרגולציה הבנקאית של סין, הבנק המרכזי) בנושאי אבטחת מידע, תאימות עסקאות ותיעוד פעולות.

6. חבילת שירותי הטמעה ותחזוקה

כוללת סקר דרישות, פריסת מערכת, העברת נתונים, הדרכת משתמשים, תמיכה בהשקה ותחזוקה שוטפת.
מספקת הסכם רמת שירות (SLA) ותמיכה טכנית 24/7, מבטיחה יציבות הפלטפורמה.

רכיבים אלו אינם קיימים בנפרד, אלא פועלים בתיאום הדוק דרך אוטובוס נתוני "מטא-סדר", ויוצרים שלם אורגני המפיק ערך מערכתי של "1+1>2".

נתיב ההטמעה

הפתרון מיושם בשלבים, בגישה הדרגתית, המבטיחה נחיתה יציבה של הפרויקט ותוצאות מהירות.

שלב	מטרה	פעילויות מפתח	אבן דרך	זמן משוער
שלב ראשון: חיבור בסיסי	פתיחת מערכות הליבה של בנק-חברה, השגת אינטראקציית נתונים	1. סקר דרישות ועיצוב פתרון 2. פריסת מחבר מטא-סדר 3. השלמת חיבור ל-1-2 בנקים ומערכות ליבה ארגוניות 4. מיפוי נתונים ובדיקות	הקמת ערוץ נתונים בסיסי בין בנק לחברה, סנכרון נתוני עסקאות מרכזיים בזמן אמת	1-2 חודשים
שלב שני: הפעלת יכולות	העלאת יכולות פיננסיות מרכזיות, הפיכת תהליכים עסקיים לדיגיטליים	1. פריסת מרכז היכולות הפיננסיות 2. הגדרת מודולי בסיס כמו ניהול חשבונות, תשלומים וסליקה 3. העלאת פורטל אחיד 4. הדרכת משתמשים והרצת ניסיון	החברה יכולה לבצע פעולות תשלום ושאילתות יומיומיות דרך הפלטפורמה, יעילות עולה ב-50%	2-3 חודשים
שלב שלישי: שדרוג חכם	הטמעת יכולות AI, הפיכת ניהול סיכונים ואישורים לחכמים	1. פריסת מנוע ההחלטות החכם 2. הגדרת מודלי סיכון וכללי אישור 3. תיאום עם מערכת ניהול הסיכונים של הבנק 4. בדיקות A/B ואופטימיזציה של המודל	השגת אישורים אוטומטיים, דיוק התרעות סיכון עולה ל-90% ומעלה	2-3 חודשים
שלב רביעי: בניית אקוסיסטם משותף	פתיחת יכולות הפלטפורמה, הכנסת שירותי צד שלישי, השגת יצירת ערך משותף	1. פתיחת שוק API 2. הכנסת ספקי שירות צד שלישי כמו מס, לוגיסטיקה 3. תמיכה בחדשנות מוצרים משותפת בין בנק לחברה 4. איטרציה שוטפת ותפעול	גיבוש ראשוני של אקוסיסטם הפלטפורמה, גידול של 30% במספר המשתמשים הארגוניים הפעילים חודשית	3-6 חודשים

בקרת סיכונים: בתום כל שלב מתבצעת סקירה, ובהתאם למשוב מתבצע התאמה לתכנית השלב הבא. בנקודות מפתח הוקמה מנגנון "שער" להבטחת עמידה בסטנדרטים לפני מעבר לשלב הבא.

(הערה: ציר הזמן הוא הערכה מבוססת ניסיון בתעשייה, תקופות מדויקות יותאמו לפי מורכבות הפרויקט.)

תוצאות צפויות

באמצעות הטמעת פלטפורמת מטא-סדר של Manxu - פתרון פלטפורמת שיתוף בנק-חברה, הבנק והחברה יקבלו תוצאות עסקיות משמעותיות:

תוצאות קצרות טווח (1-3 חודשים)

שיפור יעילות: יעילות פעולות הכספים בחברה עולה ביותר מ-50%, עסקאות תכופות כמו תשלום ושאילתה מגיבות בשניות.
הפחתת עלויות: הפחתת עלויות הזנה ידנית ותקשורת פיזית, עלויות תפעול צד החברה צפויות לרדת ב-30%.
שיפור חוויה: פורטל אחיד מספק שירות "הכל במקום אחד", שביעות רצון המשתמשים עולה ל-90% ומעלה.

ערך ארוך טווח (6-12 חודשים)

סיכון בשליטה: מערכת ניהול הסיכונים החכמה מעלה את שיעור זיהוי העסקאות החריגות ל-95%, ושיעור ההפסדים מאישור אשראי יורד ב-20%.
גידול בהכנסות: הבנק, באמצעות שירותים פלטפורמטיים, יכול להציע לחברות מוצרים מוספים נוספים (כגון מימון שרשרת אספקה, ניהול מזומנים), הכנסות מעמלות ביניים צפויות לגדול ב-15%.
אפקט אקוסיסטם: הפלטפורמה מושכת ספקי שירות צד שלישי, יוצרת מעגל סגור של "פיננסים+סינאריו", נאמנות המשתמשים הארגוניים עולה ב-30%.

מדד	לפני ההטמעה	אחרי ההטמעה	שיפור
זמן עיבוד תשלום בודד	2-3 ימים	10 דקות	99%
זמן התאמה חודשית	5 ימי אדם	0.5 ימי אדם	90%
מחזור אישור אשראי	5-7 ימים	יום אחד	85%

(הערה: נתונים אלו הם הערכה מבוססת שיטות עבודה מומלצות בתעשייה, תוצאות מדויקות תלויות בהיקף הפרויקט ואיכות ההטמעה.)

דוגמאות ייחוס

להלן דוגמאות ייחוס המבוססות על מידע ציבורי בתעשייה וניסיון פרויקטים קודם של Manxu Technology:

דוגמה 1: בנק ממשלתי גדול וקבוצת תעשייה

רקע: לקבוצה עשרות חברות בנות, שיתוף פעולה עם בנקים מרובים, ניהול מזומנים מפוזר ויעילות נמוכה.
יישום הפתרון: פריסת פלטפורמת מטא-סדר של Manxu, חיבור ישיר לבנק השותף הראשי, שילוב מאגר כספים, מאגר שטרות וניהול השקעות חכם.
תוצאות מרכזיות: יעילות איגום כספים עלתה ב-80%, יתרת מזומנים יומית ממוצעת ירדה ב-200 מיליון יואן, הכנסה פיננסית שנתית גדלה ביותר מ-5 מיליון יואן.

דוגמה 2: בנק מניות ופלטפורמת מסחר אלקטרוני

רקע: פלטפורמת המסחר זקוקה לשירות מימון מקוון נוח לסוחרים בפלטפורמה, אך הבנק חסר יכולת להעריך בזמן אמת נתוני פעילות הסוחרים.
יישום הפתרון: חיבור בנק ופלטפורמת מסחר דרך פלטפורמת מטא-סדר, הטמעת מנוע החלטות חכם, אישור אשראי אוטומטי על בסיס תנועות עסקאות וציוני אשראי.
תוצאות מרכזיות: מחזור אישור הלוואה התקצר מ-3 ימים לשעתיים, שיעור הפסדים נשמר מתחת ל-1%, מספר הסוחרים בפלטפורמה גדל ב-40%.

דוגמה 3: בנק עירוני וחברת ליבה בשרשרת אספקה מקומית

רקע: חברת הליבה רוצה להציע שירותי מימון שרשרת אספקה לספקים במעלה ובמורד הזרם, אך המודל המסורתי מסורבל וקשה לשליטה בסיכון.
יישום הפתרון: בניית אזור ייעודי למימון שרשרת אספקה על בסיס פלטפורמת מטא-סדר, הפיכת כל התהליך לדיגיטלי: אישור זכויות חוב, הגשת בקשת מימון, העברת כספים והחזר.
תוצאות מרכזיות: עלות המימון לספקים ירדה ב-2 נקודות אחוז, יציבות שרשרת האספקה של חברת הליבה השתפרה משמעותית.

(הערה: דוגמאות אלו הן סינתזה מבוססת פרקטיקה בתעשייה, שמות ולקוחות פרטיים הוסרו לצורך אנונימיות.)

חזרה לרשימת המוצרים

תוכל לשאול אותי על 芒旭元序平台 - 银企共建平台解决⽅案

מאמרים קשורים

高校数据孤岛怎么破？从融合门户到人员管理平台的一体化实践

高校数据孤岛问题长期困扰信息化建设者。本文基于融合门户系统、人员管理平台、数据中台与数据治理服务的多项目集成经验，结合湖北中医药大学智慧迎新实战案例，系统梳理了从"入口统一"到"数据统一"再到"治理统一"的三层一体化破局路径，为高校信息中心主任和数字化建设负责人提供可落地的实践指南。

企业「数字基座」选型指南：低代码平台与AI原生架构如何选？——基于明台数字基座与元火平台的实战对比

本文基于明台数字基建生态系统与元火·九脉·数字进化两大平台的真实产品数据，从技术架构、核心能力、适用场景三个维度进行深度对比，为企业CIO/CTO提供一套可落地的数字基座选型决策框架。文章分析了低代码平台与AI原生架构的差异化定位，提出了基于企业数字化成熟度、核心诉求、技术偏好和行业特性的四维选型方法论。

从数据混乱到一屏掌控：高校学生管理综合信息系统的选型思考

本文基于"学生管理综合信息系统"与"学生教育管理服务一体化智慧平台"两款产品的交付经验，结合淮北职业技术学院、桂林医学院的真实案例，深度剖析高校学生全生命周期管理平台的建设路径与关键决策点。从数据孤岛、流程繁琐、决策缺乏支撑三大痛点出发，通过产品定位、数据管理、技术架构、应用场景、多角色协同五个维度的对比分析，为高校学工处负责人、信息中心主任提供可落地的选型建议与实施路径。

高校数据治理的五个常见陷阱与应对策略——基于真实项目的复盘

本文基于德州职业技术学院、桂林医学院等高校数据治理项目的真实实践，系统复盘了高校在数据中台与数据治理项目中常见的五个陷阱：将数据治理等同于上系统、忽视数据标准建设、重建设轻运营、忽视业务部门参与、定制功能质量失控。针对每个陷阱，结合真实案例和可量化的服务承诺，提供了经过验证的应对策略，并提出了高校数据治理的"三步走"路线图，为高校信息化管理者提供务实参考。

「低代码智能体」不是搭积木：企业AI应用从「能跑」到「好用」的三个关键设计决策

低代码智能体平台让企业「能跑」AI应用，但「好用」才是真正的挑战。本文基于元序智序体-元能力平台的研发迭代经验，从知识库管理、任务调度、人机协作三个维度，分享企业AI应用从技术可行到业务好用的关键设计决策，帮助IT负责人跨越「能跑」到「好用」的鸿沟。

שאלות נפוצות

מקרי לקוח

הסמכות

מסמך PDFלחץ לצפייה

高新技术企业证书

软件企业证书

软件产品证书

质量管理体系认证证书

企业信用评价AAA级信用企业

计算机软件著作权登记证书