Quick Answer

Cette solution technique pour la construction de campus numérique, centrée sur une plateforme de données centralisée et utilisant un portail unifié comme point d'entrée, adopte une architecture « 1+1+N » pour résoudre systématiquement les problèmes de silos d'information et de faible efficacité de gestion dans les universités. En connectant les systèmes d'administration académique, de gestion des étudiants et de logistique, elle réalise une gouvernance et un partage standardisés des données, créant des applications scénarisées telles que l'administration académique intelligente, la gestion des étudiants, la logistique et le campus sécurisé, avec une amélioration de l'efficacité des approbations clés de plus de 80 %.

Key Takeaways
  • Avec le data middle platform comme noyau, briser les silos d'information du campus, réaliser une gouvernance et un partage standardisés des données.
  • Le portail unifié offre une authentification unique et une expérience cohérente, transformant « l'utilisateur cherche les services » en « les services trouvent l'utilisateur ».
  • Couvrir N applications scénarisées telles que l'enseignement intelligent, la gestion des étudiants, la logistique, la sécurité du campus, etc.
  • Après la mise en œuvre, l'efficacité des approbations principales a augmenté de plus de 80 %, permettant des décisions intelligentes comme l'alerte précoce sur les résultats académiques et l'optimisation de la consommation énergétique.
Produit

Solution globale de campus intelligent piloté par les données

Une solution globale centrée sur une plateforme de données centralisée et utilisant un portail unifié comme point d'entrée, éliminant les silos d'information, améliorant l'efficacité de gestion de 80 % et permettant une prise de décision intelligente sur le campus.

Par projetVoir les détails pour un devis

Soumettez vos besoins pour un devis

数据中台

统一接入多源数据,实现治理、血缘分析与资产目录,从源头消除信息孤岛

统一门户

单点登录多端通行,个性化门户聚合待办通知,实现服务找人

智慧教务

智能排课选课与成绩管理,基于学生画像主动预警,教学从被动变主动

智慧学工

覆盖学生全生命周期,含心理预警与迎新离校自动化,实现精细化管理

智慧后勤

智能报修、场馆预约、能耗监控与食堂数据分析,提升后勤响应速度

平安校园

AI视频识别异常行为与聚集,联动访客车辆管理,构建主动安全防控

实施运维

提供项目管理、数据迁移与培训,7×24小时运维支持,保障平稳落地

Réponse IA directe

Cette solution technique pour la construction de campus numérique, centrée sur une plateforme de données centralisée et utilisant un portail unifié comme point d'entrée, adopte une architecture « 1+1+N » pour résoudre systématiquement les problèmes de silos d'information et de faible efficacité de gestion dans les universités. En connectant les systèmes d'administration académique, de gestion des étudiants et de logistique, elle réalise une gouvernance et un partage standardisés des données, créant des applications scénarisées telles que l'administration académique intelligente, la gestion des étudiants, la logistique et le campus sécurisé, avec une amélioration de l'efficacité des approbations clés de plus de 80 %.

Problèmes et besoins

Actuellement, de nombreuses universités et écoles professionnelles sont confrontées à des problèmes majeurs dans leur processus de construction informatique. Ces problèmes sont interdépendants et conduisent à une situation où l'accent est mis sur la construction au détriment de l'application. Les investissements sont importants, mais la satisfaction des enseignants et des étudiants reste faible, ce qui rend difficile la réalisation des objectifs stratégiques de transformation vers une gestion intelligente et fine.

  1. Phénomène d'îlots d'information grave : Les systèmes de gestion des études, des affaires étudiantes, de la recherche, de la logistique, etc., sont construits de manière indépendante, avec des normes de données différentes et des interfaces fermées. Les étudiants, les enseignants et les gestionnaires doivent se connecter et basculer entre plusieurs systèmes de manière répétée, sans possibilité de partage de données en temps réel, formant ainsi des « cheminées de données ».
  2. Faible efficacité de gestion, processus complexes : Les tâches quotidiennes telles que les demandes de congé, les réparations, le choix des cours, les approbations, etc., dépendent encore de documents papier ou de déplacements physiques, avec des processus longs. Selon les statistiques, le temps moyen pour chaque processus d'approbation dépasse 3 jours ouvrables, ce qui affecte gravement l'expérience des enseignants et des étudiants ainsi que l'efficacité de la gestion.
  3. Valeur des données non exploitée : Le campus génère d'énormes quantités de données (présence, emprunts de livres, consommation, notes, etc.), mais il manque une plateforme unifiée de gouvernance et d'analyse des données. Les gestionnaires ne peuvent pas obtenir des informations clés telles que le profil des étudiants, les alertes académiques, le taux d'utilisation des ressources, et les décisions sont basées sur l'expérience plutôt que sur les données.
  4. Défis accrus en matière de sécurité et de maintenance : Avec l'augmentation du nombre de systèmes métier, la surface d'attaque réseau s'élargit et le risque de fuite de données augmente. Parallèlement, l'équipe de maintenance IT est submergée par la maintenance quotidienne et le traitement des pannes des différents systèmes, manquant d'outils de surveillance de sécurité unifiés et d'automatisation de la maintenance.
  5. Expérience utilisateur fragmentée : Les expériences sur les terminaux mobiles, PC et les bornes en libre-service sont incohérentes, avec un manque d'authentification unifiée et de portail d'information. Les enseignants et les étudiants doivent se souvenir de plusieurs identifiants et mots de passe, l'accès à l'information est fragmenté, et ils ne peuvent pas bénéficier d'un service « guichet unique ».

Aperçu de la solution

Pour répondre aux problèmes ci-dessus, cette solution repose sur le concept central de « une plateforme, un portail unifié, une approche axée sur les données, des services intelligents », visant à construire un écosystème de campus numérique à perception globale, interconnecté et à prise de décision intelligente.

L'architecture globale de la solution adopte le modèle « 1+1+N » :

  • 1 plateforme de données centralisée unifiée : Agissant comme un hub central, elle connecte les données de tous les systèmes métier, assurant l'uniformisation, le nettoyage, la gouvernance et le partage des données, fournissant des services de données de haute qualité aux applications supérieures.
  • 1 plateforme d'authentification unifiée et de portail : Elle permet l'authentification unique (SSO) et offre une expérience utilisateur cohérente sur PC et mobile (APP/mini-programme), servant de point d'entrée unique pour tous les services.
  • N scénarios d'application intelligents : Basés sur la plateforme de données centralisée et le portail unifié, N applications intelligentes sont construites dans les domaines de l'enseignement, de la recherche, de la gestion, des services, de la sécurité, etc., telles que la gestion intelligente des études, des affaires étudiantes, de la logistique, et le campus sécurisé.

La systématicité de cette solution réside dans le fait qu'elle ne se contente pas d'empiler des produits, mais qu'elle connecte les « cheminées » via la plateforme de données centralisée, unifie les « points d'entrée » via le portail unifié, et libère la « valeur » via des applications scénarisées. Sa valeur unique est de transformer la recherche de services par l'utilisateur en services qui trouvent l'utilisateur, en poussant activement les services grâce à l'intelligence des données, réalisant ainsi un saut de l'« informatisation » à l'« intelligence ».

Composition de la solution

Cette solution est composée des composants principaux suivants, qui travaillent en synergie pour former une solution complète de campus numérique :

1. Plateforme de données centralisée

  • Positionnement central : Le « système nerveux central » des données du campus. Responsable de la collecte, du nettoyage, de la normalisation, de la modélisation et de la gouvernance des données.
  • Capacités clés : Prise en charge de l'intégration de sources de données hétérogènes (Oracle, MySQL, API, etc.), fourniture de fonctions de surveillance de la qualité des données, d'analyse de la lignée, de catalogue des actifs de données, etc.

2. Plateforme d'authentification unifiée et de portail

  • Positionnement central : La « carte d'identité numérique » et le « portail de services principal » pour tous les utilisateurs.
  • Capacités clés : Prise en charge des protocoles standard tels que OAuth2.0, CAS, permettant l'authentification unique. Le portail prend en charge la personnalisation, intégrant des fonctions telles que les tâches en attente, les notifications, le centre d'applications, l'agenda, etc.

3. Application de gestion intelligente des études

  • Positionnement central : Améliorer l'efficacité de la gestion et des services d'enseignement.
  • Capacités clés : Planification intelligente des cours, optimisation du choix des cours, gestion des notes, alertes académiques (basées sur le profil des étudiants de la plateforme de données centralisée), intégration des ressources pédagogiques en ligne.

4. Application de gestion intelligente des affaires étudiantes

  • Positionnement central : Réaliser une gestion fine du cycle de vie complet des étudiants.
  • Capacités clés : Dossiers électroniques, gestion des bourses, prêts et aides, évaluation psychologique et alertes, gestion des dortoirs, points de la deuxième classe, automatisation des processus de départ/accueil.

5. Application de gestion intelligente de la logistique

  • Positionnement central : Améliorer la rapidité de réponse et la satisfaction des services logistiques.
  • Capacités clés : Réparation intelligente (avec flux de tickets), réservation de salles de réunion/lieux, surveillance de la consommation d'énergie, analyse des données de consommation de la cantine, gestion des actifs.

6. Application de campus sécurisé

  • Positionnement central : Construire un système de sécurité et de prévention proactif pour le campus.
  • Capacités clés : Analyse vidéo par IA (reconnaissance de comportements anormaux, alertes de rassemblement), gestion des visiteurs, gestion des entrées et sorties de véhicules, surveillance IoT des équipements de lutte contre l'incendie.

7. Services de mise en œuvre et de maintenance

  • Positionnement central : Garantir le bon déploiement et le fonctionnement stable à long terme de la solution.
  • Capacités clés : Gestion de projet, intégration de systèmes, migration de données, formation des utilisateurs, support de maintenance 7×24 heures pendant 3 ans, inspections de sécurité et correction des vulnérabilités.

Parcours de mise en œuvre

Cette solution adopte une stratégie de « planification globale, mise en œuvre par étapes, percées ciblées et itération continue », divisée en trois phases :

PhaseObjectifActivités clésJalonsDurée prévue
Phase 1 : Consolidation des basesConnecter les îlots de données, établir un point d'entrée unifié1. Déploiement de la plateforme de données centralisée et intégration des données des systèmes métier principaux (études, affaires étudiantes, finances)
2. Déploiement de la plateforme d'authentification unifiée et de portail
3. Migration et formation des premiers utilisateurs (personnel enseignant et administratif)
Mise en service du portail unifié avec SSO ; première gouvernance des données par la plateforme de données centralisée3-4 mois
Phase 2 : Approfondissement des scénariosMise en service des applications intelligentes clés, amélioration de l'efficacité de la gestion1. Mise en service des fonctions principales de la gestion intelligente des études, des affaires étudiantes et de la logistique
2. Développement de l'APP/mini-programme mobile
3. Formation et promotion à l'échelle de l'établissement
Taux de numérisation des processus métier principaux atteignant 80% ; couverture mobile de l'ensemble des enseignants et des étudiants4-6 mois
Phase 3 : Mise à niveau intelligenteExploiter la valeur des données, réaliser une prise de décision intelligente1. Mise en service de l'application de campus sécurisé (analyse vidéo IA, etc.)
2. Construction d'un tableau de bord de direction avec visualisation des données
3. Développement de modèles intelligents d'alerte académique et de recommandation d'emploi basés sur la plateforme de données centralisée
Mise en service du tableau de bord de direction ; mise en œuvre de 2-3 scénarios IA3-5 mois

Gestion des risques : À la fin de chaque phase, un bilan et une validation du projet sont effectués, et le plan de la phase suivante est ajusté en fonction des retours. Un comité de gestion des changements de projet est mis en place pour garantir le contrôle des demandes de modification.

Livraison progressive : Adoption d'un modèle de développement agile avec une version itérative toutes les 2 semaines, permettant aux utilisateurs de voir les progrès en continu et de donner leur avis.

Résultats attendus

Après la mise en œuvre de la solution, les résultats quantifiables suivants sont attendus :

Résultats à court terme (1-3 mois)

  • Amélioration de l'efficacité : Le temps moyen des processus d'approbation clés (demandes de congé, réparations) passe de 3 jours ouvrables à 0,5 jour ouvrable, soit une amélioration de l'efficacité de plus de 80 %.
  • Optimisation de l'expérience : Authentification unique mise en place, éliminant la charge de mémorisation des identifiants pour les enseignants et les étudiants ; le nombre d'utilisateurs actifs quotidiens du portail unifié devrait augmenter de 50 %.
  • Connexion des données : Intégration des données d'au moins 5 systèmes métier principaux, éliminant les îlots d'information.

Valeur à long terme (6-12 mois)

  • Gestion fine : Basée sur le profil des étudiants de la plateforme de données centralisée, le taux de précision des alertes académiques atteint >85 %, réduisant efficacement le taux d'abandon.
  • Optimisation des ressources : Grâce à la surveillance de la consommation d'énergie et à l'analyse des données, une réduction annuelle de la consommation d'eau et d'électricité de 10 % à 15 % est attendue.
  • Prise de décision intelligente : Le tableau de bord de direction fournit des données en temps réel sur le fonctionnement du campus, aidant la direction à prendre des décisions basées sur les données, améliorant l'efficacité de la prise de décision de 30 %.
  • Amélioration de la sécurité : Le système de campus sécurisé assure une surveillance intelligente 7×24 heures, réduisant le temps de réponse aux incidents anormaux à moins de 5 minutes.

Retour sur investissement : Selon l'expérience de projets similaires, le coût total de l'investissement peut être récupéré en 2 à 3 ans après la mise en œuvre, grâce à l'amélioration de l'efficacité, aux économies d'énergie et à la réduction des risques.

Cas de référence

Les cas suivants illustrent le succès de cette solution dans différents types d'établissements :

Cas 1 : Projet de campus intelligent d'une université clé provinciale

  • Contexte : L'université compte plus de 30 000 enseignants et étudiants, avec plus de 20 systèmes métier indépendants, de graves îlots de données et une faible satisfaction des enseignants et des étudiants.
  • Application de la solution : Déploiement de la plateforme de données centralisée et du portail unifié, mise en service de trois applications intelligentes (études, affaires étudiantes, logistique).
  • Résultats clés : Après la mise en service du projet, l'efficacité des approbations a augmenté de 75 %, la satisfaction des enseignants et des étudiants est passée de 65 % à 92 %, et l'établissement a obtenu le titre de « Campus intelligent de démonstration » du ministère de l'Éducation.

Cas 2 : Projet de transformation numérique d'une école professionnelle et technique

  • Contexte : L'école est confrontée à des difficultés de gestion des étudiants et à un faible taux d'utilisation des ressources pédagogiques.
  • Application de la solution : Accent mis sur la construction des systèmes de gestion intelligente des affaires étudiantes (avec alertes psychologiques) et de gestion intelligente des études (avec planification intelligente des cours).
  • Résultats clés : Le taux de réussite des interventions en cas de crise psychologique chez les étudiants a augmenté de 40 %, le taux d'utilisation des salles de classe est passé de 55 % à 78 %, et les coûts d'exploitation annuels ont été réduits d'environ 2 millions de yuans.

Cas 3 : Projet d'intégration multi-campus d'un grand groupe éducatif

  • Contexte : Le groupe gère 5 campus, avec une gestion dispersée et des normes de données non uniformisées.
  • Application de la solution : Construction d'une plateforme de données centralisée au niveau du groupe et d'une plateforme d'authentification unifiée, permettant l'interconnexion des données entre les campus.
  • Résultats clés : Gestion unifiée du groupe réalisée, le temps de génération des rapports de données est passé de 2 semaines à 1 jour, et les coûts de gestion ont été réduits de 30 %.

À propos de Solution technique pour la construction de campus numérique, vous pouvez me demander

Articles connexes

高校学生管理平台选型:从「功能堆砌」到「全生命周期服务」——四个关键决策点与常见踩坑

本文基于学生教育管理服务一体化智慧平台的产品能力体系,以及湖北中医药大学、淮北职业技术学院两所高校的真实实施经验,提出高校学生管理平台选型的四个关键决策点:数据标准、全生命周期、服务导向、多角色协同,并剖析了三个常见选型陷阱,为高校学生处、信息中心负责人提供可落地的选型决策框架。

高校数据治理的五个常见陷阱与应对策略——基于真实项目的复盘

本文基于德州职业技术学院、桂林医学院等高校数据治理项目的真实实践,系统复盘了高校在数据中台与数据治理项目中常见的五个陷阱:将数据治理等同于上系统、忽视数据标准建设、重建设轻运营、忽视业务部门参与、定制功能质量失控。针对每个陷阱,结合真实案例和可量化的服务承诺,提供了经过验证的应对策略,并提出了高校数据治理的"三步走"路线图,为高校信息化管理者提供务实参考。

高校数据孤岛怎么破?从融合门户到人员管理平台的一体化实践

高校数据孤岛问题长期困扰信息化建设者。本文基于融合门户系统、人员管理平台、数据中台与数据治理服务的多项目集成经验,结合湖北中医药大学智慧迎新实战案例,系统梳理了从"入口统一"到"数据统一"再到"治理统一"的三层一体化破局路径,为高校信息中心主任和数字化建设负责人提供可落地的实践指南。

高校数据治理的五个常见陷阱与应对策略——基于真实项目的复盘

本文基于德州职业技术学院、桂林医学院等高校数据治理项目的真实实践,系统复盘了高校在数据中台与数据治理项目中常见的五个陷阱:将数据治理等同于上系统、忽视数据标准建设、重建设轻运营、忽视业务部门参与、定制功能质量失控。针对每个陷阱,结合真实案例和可量化的服务承诺,提供了经过验证的应对策略,并提出了高校数据治理的"三步走"路线图,为高校信息化管理者提供务实参考。

高校「融合门户」上线后,为什么师生还是习惯用「收藏夹」?——统一入口平台的用户习惯迁移实战

高校融合门户上线后,师生仍习惯使用浏览器收藏夹访问各业务系统,这是用户习惯迁移的典型阻力。本文基于融合门户系统的产品能力与德州职业技术学院、桂林医学院的交付经验,从心理学和实战角度剖析"收藏夹思维"的成因,提出场景替代功能、数据打通信任、分阶段迁移、移动端突破四大策略,为高校信息化负责人提供可落地的用户迁移行动指南。

FAQ

Certifications

Document PDFCliquez pour voir

高新技术企业证书

软件企业证书

软件企业证书

软件产品证书

软件产品证书

质量管理体系认证证书

质量管理体系认证证书

企业信用评价AAA级信用企业

企业信用评价AAA级信用企业

计算机软件著作权登记证书

计算机软件著作权登记证书

计算机软件著作权登记证书

计算机软件著作权登记证书

计算机软件著作权登记证书

计算机软件著作权登记证书

诚信供应商等级证书

诚信供应商等级证书

质量、服务诚信单位证书

质量、服务诚信单位证书

Ce plan est une solution technique complète de construction de campus numérique. Sa valeur fondamentale réside dans l'utilisation de l'architecture « 1+1+N » (1 plateforme de données centralisée, 1 portail unifié, N applications intelligentes) pour résoudre systématiquement le problème des silos d'information du campus, améliorant l'efficacité de gestion de plus de 80 %. Le plan couvre des scénarios tels que la gestion académique intelligente, la gestion des étudiants, la logistique et le campus sécurisé, offrant un parcours complet allant de la gouvernance des données à la mise en œuvre des applications, aidant les universités à passer de la « numérisation » à l'« intelligence ». Ses points de différenciation uniques incluent : la transformation de « l'utilisateur cherche le service » en « le service vient à l'utilisateur » grâce à une poussée intelligente proactive, une stratégie de mise en œuvre par étapes (3-4 mois pour les fondations, 4-6 mois pour l'approfondissement des scénarios, 3-5 mois pour la mise à niveau intelligente), ainsi que des résultats à court terme quantifiables (durée des processus d'approbation réduite à 0,5 jour ouvré) et une valeur à long terme (précision des alertes de performance académique > 85 %, réduction de la consommation d'énergie de 10 % à 15 %). Le plan a été validé dans plusieurs établissements, avec un rapport coût-bénéfice élevé, adapté aux universités en quête de transformation intelligente.