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高校及企事业单位的评议管理系统普遍存在「评了没人看」的困境。本文基于评议管理系统的产品设计经验及实施反馈，深度剖析从「完成评议」到「结果应用」之间的四个设计盲区：重采集轻解读、重流程轻反馈、重通用轻场景、重管理端轻用户端，并提出可落地的改进路径，帮助组织实现「评以致用」的数字化闭环。
