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本文基于"徐州工会红娘"线上婚恋交友平台与社区体重管理数字化平台两个非典型项目的完整交付经验，系统梳理了非传统业务场景下的需求分析方法与实施路径。文章提出四层需求挖掘方法论（痛点解构、利益相关者分析、场景还原、可行性验证）和四阶段实施模型（基础搭建、试点运营、全面推广、深化运营），为工会、街道、社区管理者及公共服务数字化从业者提供一套可复用的方法论框架。
