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本文面向制造业与传统企业IT负责人，直面遗留系统"迁还是改"的决策难题。基于精密制造企业小型ERP系统的真实交付经验与遗留系统迁移融合服务的端到端实践，文章提炼出"评估诊断—策略判定—执行验证—切换护航"四步决策框架，并以思必恩金属6周上线、订单交付及时率从78%升至96%的量化成果为实证，配套数据完整性、业务连续性、性能回退、知识转移等风险清单，帮助CIO把一场凭感觉的豪赌，变成可验收、可追溯、可回滚的工程化决策。
