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自然资源、水利等县域公共数据正从"档案记录"走向"可入表、可融资的资产"。本文以一个可复制的三层落地路径（数据治理→指标体系→AI决策优化）为骨架，结合丰县土地储备中心与徐州淮海水利两个真实县域项目，拆解数据资源盘点、角色确权、质量治理到入表/融资的五步路径与卡点：盘点（3–4周）→确权→质量治理→产品化评估→合规审查（约2周）→入表融资落地，并厘清每一步的交付物与典型风险。